Основным вопросом собрания стал отчет председателя правления райпо И.Г. Ионычевой о работе в 2020 году, выполнении ключевых показателей эффективности деятельности, а также определение прогнозов развития и направлений деятельности райпо на 2021 год.
– Ушёл в историю, наверно, самый сложный и трудный за последние десятилетия год, – сказала Ирина Георгиевна. – Этот год стал серьезным экзаменом на экономическую и социальную устойчивость предприятий, тем не менее, мы достойно его пережили. К большому удовлетворению, мы не только сохранили стабильность, но и убедились в имеющемся внутреннем потенциале как коллектива, так и экономики организации в целом.
Совокупный объем деятельности системы райпо за 2020 год на 19,8% превышает данный показатель предшествующего года. Как и раньше, доминирует розничная торговля, доля которой в совокупном объеме составила 70,5%. В розничной торговле нам удалось не только выполнить взятые обязательства, но и нарастить оборот к предшествующему году на 131,6% в фактических и на 126,4% в сопоставимых ценах. В целом же, весь оборот розничной торговой сети за год составил почти 153 миллиона рублей. Рост оборота обеспечили все магазины, а их 21.
– При объявлении пандемии страх парализовал всех. В панике люди скупали все, что было в магазинах, на тот период некоторые магазины опустели больше, чем наполовину. Думали, народ запрётся и будет сидеть дома. Но мы ошиблись. Наши покупатели, а это в основном население сел и деревень, ездившие раньше в райцентр в сетевые магазины, пережив первый шок, стали с завидной постоянностью посещать близлежащие, т.е. наши магазины. И у нас покупателей постепенно прибавилось. Ведь в отличие от сетевых магазинов в наших всегда есть товар, который интересен покупателю и который отсутствует у сетевиков – это собственная продукция. Кроме того, в селах по-прежнему действует система, так называемого, негласного кредита – в долг до зарплаты или пенсии.
В итоге, нам удалось не только полностью ликвидировать убытки в розничной торговле, но и выйти в прибыль.
Как нам это удалось? Ранее отстающие магазины, например, в Кетроси, Кремницком, Инкине за этот год существенно повысили свои показатели; результативно сработали «Универмаг» и «Матрешка», вновь открылся магазин в Борнукове, осуществили проект по ребрендингу магазина в Смагине. Теперь, даже несмотря на территориальную близость к районному центру, многие покупатели предпочитают делать покупки именно в этом магазине, который по многим параметрам не уступает сетевым.
Из выступлений.
Т.И. Ивановская и Л.М. Семенова, продавцы: «Главная наша задача всегда, а особенно в условиях пандемии – работать надо так, чтобы от покупателей отбоя не было, дорожить каждым покупателем и своим отношением к работе показывать пример молодым продавцам».
– Наряду с положительными моментами, надо отметить и недоработки. Остаются два магазина с низкой доходностью. Да и в плане внедрения современных методов торговли находимся в отстающих: на сегодняшний день имеем всего два автоматизированных магазина – «Матрешка» и «Универмаг». Без автоматизации, трудно проводить так привлекательные для покупателей различные акции. Есть ещё магазины, которые морально и физически устарели, есть магазины со старым оборудованием, давно не видевшие даже косметического ремонта. Требуется благоустройство некоторых объектов, ремонт подъездных путей и многое другое.
Из выступлений.
Н.А. Богомазова, главный бухгалтер райпо: «Я уверена, что коллективу есть к чему стремиться. Следует продолжать эффективную работу с поставщиками, автоматизировать магазины, развивать бизнес-проекты, запущенные в 2020 году».
В условиях пандемии сильно пострадала отрасль общественного питания. Причем, даже после частичного снятия ограничений люди с трудом возвращаются к обычному образу жизни. Для компенсации убытков наиболее пострадавших от пандемии отраслей, в том числе нашему общепиту была выделена субсидия.
Из выступлений.
И.Р. Мангасарян, заведующая производством ПО «Светлые зори»: «С началом пандемии работа общественного питания была парализована. По требованию Роспотребнадзора были отменены юбилеи, свадьбы, поминальные обеды и прочее. Производство начало работать на вынос. В таких условиях удержать товарооборот на прежнем уровне было нереально. Для привлечения населения стали использовать интернет-ресурсы, социальные сети и другое.
Правительство признало отрасль общественного питания сильно пострадавшей и оказало помощь. Поэтому у предприятия не было задолженности по зарплате, по налогам, поставщикам».
– Бутурлинское райпо остается одним из немногих в области, которое продолжает курс на сохранение собственного производства. Мы понимаем, что это наш конёк и вкладываемся в эту сферу.
На сегодняшний день мы продолжаем выпускать колбасную и рыбную продукции, мясные полуфабрикаты, а хлебозавод – хлебобулочные изделия и печенье. Стараемся сделать свою продукцию узнаваемой, отличающейся индивидуальным вкусом, составом и внешним видом.
Так, по выпуску хлеба мы вышли на восьмое место в области. Хлебозавод не только нарастил валовку, но и продолжил работу по расширению ассортимента, а это 50 наименований хлебобулочных и 13 видов печенья, которые поставляются в магазины нашего и трех соседних районов.
За отчетный год мы изготовили и отправили в торговлю колбасной продукции – 12,1 тонны, мясных полуфабрикатов – 13,9 тонны, рыботоваров – 4,5 тонны.
Мы поддерживаем местного производителя в лице Б.Бакалдского консервного завода. В отчетном году закупили у них и продали в своих магазинах продукции на 295 тысяч рублей.
Из выступлений.
И.Н. Горбунов, председатель совета Бутурлинского райпо: «Одной из проблем любого производства является нехватка кадров. У нас она стоит остро. По многим позициям нашим небольшим магазинчикам сложно конкурировать с большими сетевыми магазинами. Но работа райпо социально ориентирована, поэтому одной из особенностей именно сельских магазинов, является то, что в некоторых селах они стали центрами общения».
– Мы выполнили обязательства по уплате налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды. В 2020 году было проведено очередное повышение заработной платы, и размер средней зарплаты составил 22 162 рубля. Ничего впечатляющего в этой цифре нет, но по сравнению с 2019 годом зарплата выросла на 2953 рубля, а в процентном выражении – на 15%. А по программе инвестиционного развития материально-технической базы за 2020 год выполнен капитальный ремонт крыши колбасного цеха. Кроме того, произведен ремонт помещений, кровли, заменили систему отопления в магазинах, куплены две автомашины – автолавка и грузовая ГАЗель, общей стоимостью более трех с половиной миллионов рублей.
Из выступлений.
М.Ф. Петрова, начальник отдела экономики, прогнозирования и инвестиционной политики администрации округа: «Проанализировав работу в условиях пандемии и экономические показатели и поддержку со стороны администрации округа и правительства области, можно дать положительную оценку работе райпо в целом».
– Пользуясь случаем, хочу от всей души поблагодарить весь коллектив и особенно работников прилавка за самоотверженную работу. За то, что не запаниковали, не растерялись в трудной ситуации и с хорошим результатом завершили трудный, во всех отношениях год.
В текущем году предполагаем добиться устойчивого роста по всем показателям деятельности. Планируем инвестировать в обновление материально-технической базы около 10 миллионов рублей, а это значит, что в дальнейшей перспективе мы не уступим конкурентам занятые позиции. Потребительская кооперация играла и будет играть свою значимую роль в развитии сельских территорий. Это вопрос экономической и социальной безопасности.
Из выступлений.
Н.И. Пырков, председатель правления Нижегородского облпотребсоюза: «Текущий год исторически не рядовой. Исполняется 105 лет со дня основания Нижегородского облпотребсоюза. Отмечу, что сегодняшний отчетный доклад и выступления были без формализма. Конечно, только положительная оценка деятельности всего коллектива райпо и отдельных сотрудников. Но почивать на лаврах не стоит, так как проблемы есть и впереди их еще много. Есть нерешенные проблемы, которые исходят из недоработки, есть объективные причины. Среди потребительских обществ Нижегородской области Бутурлинское райпо занимает 18 место, находясь в «золотой середине», а это значит, что коллективу есть куда двигаться, как, кстати, есть и потенциал для развития».
Ирина МАЛЬЦЕВА
БЖ № 13 (16603) от 26 марта 2021 г.
Как пояснила главный врач ЦРБ Т.В. Стрельцова, кровати поступили в рамках областной субсидии на сумму около 500 тыс. рублей. Все кровати соответствуют нормам СанПиНа и имеют механический подъемный мех...